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「若きからベテランが学ぶ」意義について

2015年06月13日

グロケンで大切にしている「若きからベテランが学ぶ」リバースメンタリングについて、以下にその手法の定義を共有します。グロケンが刺激的でかつ楽しい理由は、ここにあります。グロケンの今後にぜひ注目ください。(人事労務用語辞典より)

「リバースメンタリング」とは、逆メンター制度ともいわれ、上司や先輩社員がメンター=相談役になって若手をサポートする通常のメンタリングに対し、部下が上司に助言する逆方向(リバース)の支援活動のしくみを指します。チームリーダーや管理職などの中堅・ベテラン社員が、若い世代の気持ちを理解して適切かつ柔軟な対応がとれるよう、直属の部下ではない若手社員をメンターに起用することで上司としての成長を促します。

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